Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство

С учетом постановки ресурсной задачки нужно:

· найти количество рабочих в каждой бригаде;

· найти количество рабочих на стройке в каждый период времени, в том числе наибольшее число рабочих в более насыщенный период;

· найти количество профессионалов, управляющих и вспомогательного персонала.

Количество рабочих в каждой бригаде определяется с учетом трудозатратности и длительности соответственного Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство вида работ:

R=Q/T*Kв*Kф

где, R- списочное количество рабочих в бригаде, чел.;

Q - трудозатратность соответственной работы, чел*дн;

Kв - коэффициент выполнения норм выработки, принимать в границах от 1,03 до 1,1;

Kф – коэффициент использования номинального фонда времени, принимается в границах от 0,87 до 0,89.

1) чел.

2) чел.

3) чел.

4) чел.

5) чел.

6) чел.

Количество рабочих Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство субподрядных организаций принять условно в границах от 6 до 15 человек.

Наибольшее число рабочих определяется методом разработки диаграммы конфигурации численности, где в каждый период времени суммируется число рабочих, занятых на стройке. Пример диаграммы показан на рисунке 1.

Количество профессионалов и управляющих принимается по нормативу 17-18 процентов от наибольшего числа рабочих. Количество вспомогательного персонала принимается по Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство нормативу 15 процентов от наибольшего числа работающих.

Наибольшее число рабочих = . Количество ИТР и профессионалов 17 % = чел. Количество вспомогательного персонала 15 % = чел. Всего работающих чел.

Одним из критериев оптимальности календарного плана является равномерность использования трудовых ресурсов, которая характеризуется коэффициентом:

Кн.р = Rmax / Rср.сп ,

где, Кн.р - коэффициент неравномерности;

Rmax - наибольшее число рабочих Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство по диаграмме;

Rср.сп – среднесписочное число рабочих по расчету:

Rср.сп = SQ / Tк.п ,

где, SQ - суммарная трудозатратность всех работ, включая субподрядные работы, чел*дн.;

Tк.п - длительность строительства по календарному плану, дн.

Трудозатратность субподрядных работ рассчитывается методом перемножения принятого количества человек на плановую продолжительность соответственной работы.

Rср.сп Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство =

Кн.р =

Допустимым считается значение коэффициента неравномерности от 1,5 до 3,0. Если коэффициент превосходит это значение, то следует произвести сокращение численности отдельных бригад, сразу корректируя продолжительность этих работ.

7. План организационно-технических мероприятий по подготовки строительства

Основная цель подготовки - обеспечить выполнение запланируемого строительства в данный срок с большей эффективностью. Общая организационная Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство подготовка производится в главном заказчиком-застройщиком в согласовании со СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» [6]. Техно подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком конкретно на стройплощадке в границах времени, предусмотренного календарным планом [1].

Организационно-техническая подготовка к строительству обеспечивает: планомерное развертывание и воплощение строительно-монтажных работ; рациональную компанию их в общей технологической последовательности; понижение Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство себестоимости работ; увеличение свойства строительства. Состав мероприятий и работ в каждом случае определяется раздельно, с учетом многих причин: обустроенности земляного участка; его размеров; общей площади и объема застройки; выбора проекта и конструкций стенок; метода строительства (своими силами либо при помощи подряда) и т.д.

Сначала осуществляются последующие организационные мероприятия, выполняемые Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство до начала работ на строительной площадке:

· составление генерального плана застройки земляного участка;

· выбор проекта дома, разработка рабочих чертежей и смет;

· подсчет объемов работ по видам и конструктивным элементам;

· составление спецификации для приобретения (заказа) инженерного оборудования, устройств учета и контроля, кабельной продукции и других изделий;

· решение вопросов поэтапного обеспечения строительства материалами Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство, изделиями и конструкциями;

· выбор строительной организации для воплощения запланированного строительства;

· достижение соглашения со спецом - доверенным лицом застройщика о выполнении им функций технического надзора - строительного адвоката заказчика;

· определение объема работ, сроков выполнения и численности рабочих по каждому шагу работ (устройство фундаментов, стенок, перегородок, перекрытий, крыши) в согласовании с трудозатратами Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство, обозначенными в сметах.

Заключение

Результатом разработки календарного плана, сначала является разработка разделов, на данных которых и строится этот план, к примеру таких, как постановка задач календарного планирования, выбор организационно-технологической схемы строительства, планирование трудозатрат на создание работ, группировка работ по исполнителям, моделирование строительного производства, определение потребности в трудовых ресурсах на строительство, также Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство план организационно-технических мероприятий по подготовке строительства.

Календарный план - это проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность, длительность работ, их взаимоувязку, потребность в вещественных, технических, трудовых, денежных и других ресурсов, нужных для строительства. Основная задачка планирования - состоит в составлении таких графиков выполнения работ, которые удовлетворяют всем имеющимся ограничениям. В Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство календарном графике нужно предугадать порядок использования всех нужных ресурсов.

Календарные планы разрабатывают по принципам поточной организации работ, учитывают требования технических критерий на создание работ. На основании календарного плана определяют общую длительность строительства, потребность главных ресурсов, сроки по поставке оборудования, производится оперативное управление в процессе строительства. Календарный план является Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство руководящим документом при производстве работ и средством контроля над ходом их выполнения.

Мною был составлен календарный план строения спального корпуса на 100 мест, на основании плана была разработана диаграмма, которая указывает наибольшее число рабочих, она является не равномерной, о чем свидетельствует коэффициент неравномерности, который заходит в допустимые пределы( Кн Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство.р = 3,0)

Перечень литературы

1. Болотин, С. А. Организация строительного производства: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / С. А. Болотин, А. Н. Вихров. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 208 с.

2. Организация строительного производства: учебник для вузов / Т. Н. Цай [и другие]. – М.: Издательство АСВ, 1999. – 432 с.

3. Дикман, Л. Г. Организация строительного производства: учебник для строй вузов Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство / Л. Г. Дикман. – М.: Издательство АСВ, 2002. – 512 с.

4. Русская Федерация. Законы, Об вкладывательной деятельности в РФ, осуществляемой в форме серьезных вложений № 19-ФЗ от 02.02.2006: федеральный закон. – М.: Юридическая литература. – 1999.

5. СНиП 11-01-95. Аннотация о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство. - М.: Госстрой РФ,1994

6. СНиП 12-01-2004. Организация строительства Определение потребности в трудовых ресурсах на строительство. - М.: Госстрой РФ, 2004.

7. ГЭСН-2001. Муниципальные простые строй нормы на строй работы. - М.: Госстрой РФ,2000.


opredelenie-proizvoditelnosti-ptl-mashini-podbor-mashin-dlya-vipolneniya-tehnologicheskih-operacij-i-opredelenie-ih-kolichestva.html
opredelenie-proizvodnoj-differencirovanie-funkcij.html
opredelenie-proizvodstvennoj-programmi-predpriyatiya-i-srednego-razryada-rabot-na-ee-vipolnenie.html